俞敏洪

董事长:俞敏洪

新东方创始人

著名英语教学与管理专家

新东方教育科技集团董事长

中国青年企业家协会副会长

中华全国青年联合会常务委员

民盟中央教科文卫委员会副主任

董事:

俞敏洪

新东方董事长

1993年,俞敏洪正式创办北京新东方学校。新东方刚起步的时候,第一天进账100块钱,俞敏洪特地把两个老师叫到家里发工资,指着老师说:你40,你40,剩下都是我的,以后这么分。两个老师高兴坏了,心想这个老板这么傻,以后日子有指望了。

1995年,新东方发展到一万个学生,俞敏洪成了最早的千万富翁。他的钞票都是用麻袋装,每个月发工资那天,就扛着一麻袋钞票到公司,在办公桌上堆成一座小山。

90年代下半叶,俞敏洪为把新东方做大做强,想到大学时的两个偶像,王强和徐小平。当时徐小平在加拿大,读完音乐硕士就失业,各处打零工,洗盘子送外卖,求生存,没发展。他自己形容:除了生了两个孩子,一事无成。

俞敏洪带了一万美金,邀请徐小平一起回国干。徐小平听说新东方已收入千万,心动不已,立即行动,卷铺盖回国。

大学就好像买一个火车月台票,只是给你有机会进月台,但是上哪班车,去哪个方向,到哪一站下车,那完全就要靠你自己。俞敏洪、王强、徐小平三人,刚开始走向了不同的方向,但兜兜转转,又都同坐上了新东方这班列车。

2000年,新东方发展成“三驾马车”的合伙制。俞敏洪负责托福考试,徐小平负责签证咨询,王强负责英语口语。

俞敏洪的亲戚平日各种胡搅蛮缠,俞敏洪只要一管,立马就拉来俞母撑腰,冲俞敏洪吼道:俞敏洪,你好大的胆,亲戚来新东方帮你做事,你竟敢如此无礼!

在新东方发展到全国各地都有分校后,各种业绩划分成了问题,俞敏洪开始打算进行股份制改革。徐小平非常反对,直接带领内部教师进行抗议。俞敏洪气得抓狂,直接让人把徐小平的办公室占了。

2006年,新东方迎来历史性时刻,在纽约敲钟上市。俞、王、徐三人吵归吵,但一致赞同上市。一旦上市,股东们迅速能身价过亿。按照当时的股票收盘价,俞敏洪的身价相当于27亿人民币。如果把这些钱装订成《朗文词典》那么厚的书,够开一家书店。

2010年,俞敏洪打电话给王强,问他能不能考虑考虑,再回到新东方的董事会。王强说:老俞,这十几年,我不想折磨你了,我在新东方问心无愧做的所有事,几乎没有保留,挥洒了我十几年的才华和激情。我想现在就算了,我该休息了。

董 事 长:

俞敏洪先生

Mr. Michael Yu

新东方创始人

著名英语教学与管理专家

新东方教育科技集团董事长

第十一届全国政协委员

民盟中央常务委员

中华全国青年联合会常务委员

中国青年企业家协会副会长

Founder of New Oriental School

Expert on management and English language teaching

Chairman of the board of directors of the New Oriental Education & Technology Group

Member of the 11th Chinese People's Political Consultative Conference

Member of the standing committee of The Chinese Democratic League

Vice Chairman, Beijing Young Entrepreneurs Association Member of the All-China Youth Federation

俞敏洪 新东方教育科技集团董事长


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