你好!后E

2015年下半年,俊龙察觉到公司管理“有点乱”,公司高层管理人员逐渐暴露出短板,有的人只在自己的领域“专业”,部门之间耗费大量时间和精力在相互沟通上,做了大量的无用功。在俊龙推动下,他们做了两件后来证明是“对的事情”:咨询公司请进来&公司高管走出去。

2018年俊龙回到学校攻读后E,与教授、同学一起参访顶级企业,学习管理之道,领悟管理真谛。展望未来,用俊龙的话说:华亚控股踌躇满志,公司将紧紧抓住历史机遇,切实推动中国环保节能及高新化工产业发展。


俊龙 可能工作过的组织/机构/部门/团队:


俊龙 可能工作过的同事:

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