六：刘伟老师做会议总结（8分钟）7:09-7:17
七：主持人结束语（3分钟）7:17-7:20
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陈林山老师分享：如何带领团队每日践行
1.时间管理，利用业余时间每天做安利8个小时，量化时间安排，做一个时间的践行者。
2.作业完成情况，督促伙伴每天交作业，提交聊天沟通记录，并给予指导性意见。
3.学习每天所安排的学习内容，建立微课群，安排伙伴轮流在群里讲opp,进行线上家庭聚会，利用小组群进行九宫格交流会，发现问题，解决问题。每天在YY会场锻炼讲课，安排产品示范老师，安排主讲老师授课，做好每天的会后会。
4.15号到今天团队销售1.3万，增员办卡伙伴4个，线上线下始终把销售，推荐，服务放在首位，常抓不懈，持之以恒。
5.服务办卡伙伴，让新伙伴成长。你可以在安利事业不成功，但你不能不成长，认可伙伴，鼓励伙伴，帮助伙伴解决问题，每天安排新伙伴分享自己的心得成长故事，锻炼伙伴的演讲能力，能力走在业绩前，教会伙伴突破开口关，分享关，销售关，推荐关。
周成义总教练分享：
人和人的差距是如何一步一步拉大的？
原本差不多的同事、同学、朋友，若干年后有的人碌碌无为，有的人已展翅高飞，彼此间竟然出现了无法逾越的鸿沟，现在的生活境遇大相径庭，不需要拿物质生活进行比较，光是拿心态来看就很不一样，有的正在创业，充满斗志，有的人早早放弃了自己的事业，一心只想培养一个帮他实现梦想的孩子。
01 第一个故事：
最近听了一本书，叫做《人生效率手册》，作者是“全球青年领导力”的CEO张萌。
在书中，她反复提起决定她后来人生走向的这么两个计划：“1000天小树林计划”和“七个人物法则”
何为1000天小树林计划？即读大学时她就坚持一个习惯，坚持每天五点起床，到学校教学楼前茂密的小树林中去练习英语，每天坚持练习3个小时，一直坚持一年的时间。她说，当时北京的冬天要起床可不是一件容易事儿。手和脚通常都是冻到僵硬，不能动弹。但是她还是咬牙坚持了下来，并且一坚持就是了15年。
时间似乎从来不辜负那些努力又较真的人。一年下来，她就从排名靠后的差生成为了北师大英语系总成绩排名第一的学霸，而且在1000天快要结束的时候，偶然的一次机会让她去参加了APEC全国英文演讲比赛，一举拿下第一，最后有幸跟随着领导一同前去参加了APEC的峰会。
这结果她怎么也没想到，因为竞争者们都太优秀了，不是CCTV的英语冠军就是全国青年英语演讲总冠军。这件事给她触动很大，后来被她作为创业的灵感， 创办了自己的品牌，“全球青年领导力”，旨在全球青年中广泛倡导她的这一方法，得到了广大有志青年的积极响应 。
单看每天五点起床，就没有几人能做到，更不用说这一年下来始终的坚持如一。而她为什么就能坚持下来？ 她身上有一股异乎寻常的“韧劲儿”，以及对时间极高的那份“掌控力”。我们把它称作自律。
何为7个人物法？就是说列出你想成为的人，写出7个清晰的目标，然后，写出这7个人所具备的硬本领，每个人提炼出三个，通过列出他们的三项硬本领，如果发现出现频率最多的硬本领是演讲能力、沟通能力和销售能力，那你就是去提升自己的这三个能力。
这些所谓优秀的人，总走着常人不常走而又很苦的那条僻径。正如“成功的花，人们只惊羡它的明艳，然而却不知当初的芽儿浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲”
02 第二个故事：