任正非说过，“钱散了，人就聚了”，在华为，只要有能力、肯奋斗，就会获得应有的回报。青春就是用来奋斗的，加入华为，为“中国创造走出国门”而努力。
DAY 4
7月19日，陈文、李京京、梁程浩三位老师与新员工一起学习如何从“校园人”转变为“企业人”。
Q1：刚入职的新人有很多问题不清楚，请教时遇到导师或者同事不耐烦的情况怎么办？
A1：将自己能想到的途径先尝试一下，解决不了再请教周围的人，请教时可先把自己所想到的、所尝试的方法一一举例，证明自己确实做了功课。华为提供W3、iLearning、心声社区、求助热线等支持。
Q2：初次亮相有机会展示自己的能力时，是该多听还是多说？
A2：一般会出现四种情况：言多必失，发言，聆听，沉默，最好的状态是介于发言与聆听之间，适时展现自己想法，在展示时把他人想象成和自己一样聪明的。
Q3：初面挑战，如何邀请一个不相识的大咖来给你所在的项目组做指导？
A3：首先，肯定对方专长；其次，找出对方专长（非你不可）；再次，换位思考，适当示弱；最后，寻找替代方案。
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任正非：需要员工感恩的企业，肯定没前途
作者：runsly 2018-09-14 点击量：次
任正非曾经说过这么一番话：
“如果员工感谢华为，那我相信华为是做错了，一定是我（华为）给他多了”。
言下之意，拿到这份待遇的员工都理所应当的“配”，如果他认为自己不配，还需要感谢公司、感谢老板，那只能说明他是不值钱的庸才，是华为走眼了。
招了一堆庸才的企业能有什么前途？
但是让员工感恩的公司、老板并不少见，有几家公司的年会不唱《感恩的心》，不配上手语表演的？
好像这样一感恩，团队就凝聚了，员工就忠诚了，业绩就上来了，老板就伟岸了。
我擦，这可能么？
要是这样管用的话，那老板们还不如请现代女德教母丁璇来给员工讲讲三从四德呢，说不定家家都能成世界500强。
为什么企业不该提倡感恩文化呢？
需要感恩的往往是庸才
我认识一个非常知名的企业管理专家，他曾经说过一句话：“天才嘛，都是有脾气的，都是需要迁就的。”
你还别不相信，这个说法真的是有科学依据的。
蓝梦枫溪
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veryql
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