■本报记者 朱进军 本报通讯员 陈 庆
全路劳动模范、火车头奖章、全路技术能手、中国铁路广州局集团有限公司首席技师……一系列熠熠生辉的光环，笼罩在肇庆信号水电段新兴电力工区工长李永昌身上。
在总结工作得失时李永昌说：“荣誉越多，责任越大。在与大山、电杆为伴的这三十年里，我一刻也不敢懈怠。”2018年1月，他被中国铁路总公司授予2017年度“铁路工匠”荣誉称号。
从小学徒到广州局集团公司首席技师、高级技师，再到电力线路工国家职业技能鉴定高级考评员，李永昌付出了很多汗水和努力。
“工区管内设备只要出了状况，我就可以快速地判断出故障点在哪里。”李永昌的自信不无道理。作为一名电力工，扎根新兴电力工区三十载，他对管内电力设备的运行状态、性能特点了如指掌。
自1988年参加工作后，他就来到新兴电力工区工作。从那时起，他养成了一个习惯：每次巡检、维修作业的各种数据要点都会记录在笔记本上。如今，满满一箱泛黄的笔记本已经成为他的珍藏。
李永昌对知识的强烈渴望一直支撑着他在枯燥的技术研究中潜心探索。他能吃苦，遇到急活、苦活，总是主动要求去干。不好爬的山他先爬，杂草多的地方他先走，齐腰深的电缆沟他先跳……一步一个脚印，他逐渐成为电力专业的行家里手。
新兴电力工区现有职工11人，担负着广州至茂名铁路车岗至春湾区间70多公里铁路电力设备维护管理任务。工区管内2/3的高压电力线路架设在大山深处，遇到紧急故障抢修任务，如何提高职工的应急处理能力？李永昌对此动了不少脑筋。针对工前准备这个容易被忽视的薄弱环节，李永昌将作业前的准备工作纳入流程管理。每天出工前，他列队点名，把任务分工、工具材料清点、安全提示等作为主要内容，实现工前自查互控，解决了个别职工工前懒散、漏带工具材料等问题。
李永昌还运用科技手段，在工区制作电子履历台账，为设备建立“健康档案”。他带领工区职工翻山越岭，将管内每一台设备的有关参数录入电脑，实行设备变更、数据参数的动态管理，有针对性地制定检修维护措施。
自1997年担任新兴电力工区工长以来，李永昌把班组管理得井井有条，使班组取得了连续20年无人身安全事故、无责任设备故障的好成绩。他在工作中摸索出的优秀工作法被段党委命名为“李永昌工作法”，在全段推广应用。
每年段里开展技术比武，电力专业的奖项基本上都被李永昌的徒弟包揽了。新兴电力工区被段里的干部职工公认为培养电力技术人才的摇篮。从新兴电力工区走出来的青工，3名成长为段技术管理骨干，4名走上电力工区工长岗位，2名在广州局集团公司技能竞赛中取得名次。
李永昌对工区新来的每一个大学毕业生都寄予厚望。每月工区组织开展一次学习练功，李永昌会设置1个至2个设备故障，由浅入深，不断增加难度，并手把手地教授每台设备的检修方法。李永昌自己琢磨系统的带徒授艺培训方法，让工区的每一个年轻人从爬杆基本功练起，逐步成长为技术骨干。来到这里的每一批年轻人，在他手把手的耐心教导下，技术能力都会得到很大提升。
新兴电力工区的青工来了一批又走一批，而李永昌依然坚守在工区里，用责任和汗水浇灌着他心爱的铁路事业。
痴迷研发解难题
——记南宁局集团公司南宁车辆段车辆电工陈岗